Um MVP (produto mínimo viável) é a menor versão do seu produto que já resolve o problema principal de alguém. Construímos essa primeira versão com escopo curto e base técnica sólida, para que você coloque a ideia na frente de usuários reais e decida o próximo passo com o que aprendeu, e não no escuro.
Toda ideia nova parece essencial, e o lançamento vai ficando para depois. Ajudamos a separar o que é indispensável na primeira versão do que pode vir com o uso.
Investir pesado sem saber se alguém vai usar é o risco mais caro de um produto novo. Um MVP reduz esse risco porque a decisão seguinte vem com dados.
MVP enxuto não significa código descartável. Usamos as mesmas tecnologias e práticas dos nossos produtos, para que a versão seguinte cresça em cima da primeira.
Definimos quem é o primeiro usuário, que problema ele tem e o que precisaria acontecer para considerarmos a ideia validada.
Listamos tudo o que a ideia pode ter e escolhemos juntos o mínimo que permite testar a hipótese. O resto vira fila, não vira esquecimento.
Entregas curtas num ambiente de testes. Você acompanha e ajusta a rota enquanto ainda é barato ajustar.
Publicamos para os primeiros usuários e acompanhamos o uso. Com isso em mãos, você decide: ajustar, crescer ou mudar de direção.
Produtos da casa que usam a mesma base técnica e o mesmo processo.
ProdutividadeEm desenvolvimento
Agenda pessoal com metas de tempo mensais, semanais e diárias, para você ver para onde suas horas estão indo e ajustar o ritmo.
O protótipo mostra como o produto seria, muitas vezes sem funcionar de verdade. O MVP funciona: está no ar, guarda dados e resolve o problema principal para usuários reais, ainda que com poucas funções.
Depende do escopo escolhido. O objetivo do corte de escopo é justamente deixar a primeira versão no menor tamanho que ainda permite aprender. O prazo vem na proposta, por escrito.
Não. Construímos o MVP com as mesmas tecnologias e práticas de um sistema maduro, então as próximas versões evoluem a partir dele.
Sim, é uma das partes mais importantes do trabalho. Escrevemos um artigo no blog sobre como validar uma ideia antes de investir pesado.
Para se aprofundar: O que é um MVP e como validar uma ideia antes de investir pesado
Conte o que a sua empresa precisa. Respondemos com perguntas e um caminho possível, e a proposta vem por escrito.
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